[安溪新闻] 逾百项目吹响集结号 安溪抓机遇谋发展

茶园主人

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在宝龙城市广场项目建设现场，工人们正在加班加点奋力施工。

. j  [8 |- z6 U; r4 _6 q/ \    本报讯 连日来，安溪县多次召开会议，传达贯彻省委、市委关于跨越发展的决策部署，研究部署贯彻意见，动员全县上下大干150天，全力实施“五大战役”，实施“两个加快”，推动跨越发展。安溪县委书记李建辉、代县长朱团能等县四套班子领导对茶乡跨越发展信心十足。# y3 T) H+ B- u6 s: A  P4 G
   新机遇9 f7 t# x/ o& A0 r+ q
    跃升发展迎来0 b4 @0 e1 j- q2 V
    天时地利人和3 }6 @4 p5 i4 V7 }$ m9 I# _
    此次省委全会提出要实现跨越发展，对安溪来讲，更有指导性、针对性，目前安溪的发展已经具备了天时、地利、人和三大要素。
  m) ^) K5 f" Q4 {2 @    从天时来看，中央提出科学发展、转变发展方式，省委提出跨越发展，各级将加大小城镇建设等重点领域的投入，为安溪跃升发展提供了一个很好的氛围，十分有利于安溪的发展。从地利来看，随着高速公路的建设、交通条件的改善、思想观念的更新、发展方式的转变，安溪生态、区位等优势将充分发挥，整个地利将充分展现。从人和来看，各套班子、全县上下都有强烈的跨越发展意识，大家凝心聚力，一心一意想发展、谋发展；各级对安溪非常关心支持，是安溪争取项目、争取报批的最佳时机。& @) S0 _9 Q& Q) I
    新突破
0 Z1 [- a2 g- E4 [1 X2 M    超常规运作3 Z0 N. c* p  @
    力争事半功倍: K! t. y( f. H: M5 u
    就具体如何把握机遇，助推安溪跃升发展，县委、县政府提出，思路要再提升，定位要准确，方式要超常规，要求要高标准，各级各部门要共同思考在150天内走什么路，怎么走，做什么事，怎样才能事半功倍，部门审批怎么超常规。  R5 G1 T! O: ?( [6 ?
    其中，项目要再提速，要采取“三清三比三责任”的办法，实实在在推进项目建设；干部要再提振，敢于梦想，勇于担当，要学习“5+2”、“白+黑”的精神，敢想敢干，敢冲敢拼；
5 ?$ P4 U7 N4 Y0 A8 R    领导要再加强，各套班子领导要深入一线，到分管部门、挂钩乡镇督促指导，细化目标，梳理项目，150天内能生成多少个项目、开工多少个项目、固定资产投资多少，这些都要做到心中有数。特别是要重点关注工业项目、茶业项目、城建项目、旅游项目、民生项目；1 H$ p! d, p3 x7 e0 c5 k% B
    服务要再优化，审批程序努力做到能减则减，能免则免，能快则快；
( ?5 [3 D$ a: Q7 i- X    督查要再细化，要细化各个项目的目标、措施、工期进度、时间节点，然后根据计划表，加强督促检查，明确责任，严格问责，并且还要把推进项目与干部考核紧密结合起来，按照“年初排菜单，年中拉清单，年底对账单”的要求进行考核。
* f9 r! f2 h2 v: t0 r    新目标5 o( W& R  v$ L) i, M8 I
    逾百项目吹响
6 k- @% \0 ^9 V( i9 H    发展集结号
" I. k5 u2 N, `7 c    截至7月底，安溪县年初确定的140个重点项目，共完成投资22.99亿元，完成全年投资计划的51.08%。而在正拉开帷幕的“五大战役”中，该县计划实施134个重点建设项目，概算总投资441亿元，以此吹响安溪经济社会更好更快发展的集结号。) Y9 Y* r% w. ?& M. h9 i
    安溪跃升发展蓝图已经明确，各个项目要对目标任务进行最大限度的再分解，层层传递压力，着力构建无缝责任链条，确保各项工作落到实处；要分秒必争、雷厉风行，打破“八小时工作制”的框框制约，随时深入项目现场，随时调度安排工作，按照难事先办、急事特办、能便则便、能快则快的原则，为项目提供“全程保姆式”服务；要建立项目进度倒逼机制，对重点项目的审批、开工、竣工、投产都要明确进度目标，倒排工期，倒逼进度，全力推进。! q5 h% V; \! W
    “全速推进项目建设必须打破常规。在合法合规的前提下，应立体推进重点建设项目，灵活运用BOT、BT等项目建设方式，多方引进外资、民资、台资、侨资参与开发建设。”李建辉、朱团能多次指出。3 u( Z+ g# W; `+ ~) H( A  q
    （安宣 文/图）